2月7日下午，公司召开2月份主题党日活动暨年度总结大会，集团党委副书记兼监理公司董事长陈颖、公司党支部书记兼总经理杨莉及公司全体员工参会，其中公司本部人员在多功能厅参会，各项目部人员线上参会。

一年之计在于春，为公司全面开好局、起好步，迈向新征程，公司党支部书记兼总经理杨莉首先做了2022年度工作总结、2023年度工作部署。会上她全面深刻回顾上一年度公司生产经营状况及面临挑战与机遇，并围绕公司经营发展目标，紧扣“提质、控本、增效”的工作方针，对公司2023年度工作进行了总体谋划与部署。她带头吹响冲锋号，号召公司全员要以学习党的二十大精神为契机，充分认清形势、坚定信心、自我加压，紧跟社会发展步伐，加快企业转型升级，突出科技创新和人才强企战略，持续增强公司核心竞争力，争当集团公司高质量发展先锋队、排头兵！

随后总经理杨莉领学《高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务》，并做题为《以“项目为王”是监理企业发展的第一支撑点》和《监理人的“一把手”思维》两篇读后感，与大家分享企业经营发展理念和工作思路。

会上强调：项目是撑起公司高质量发展和可持续发展的“脊梁”，是公司发展的“顶梁柱”和“压舱石”，抓好项目就是抓发展，谋好项目就是谋未来。面对新时期、新机遇、新挑战，号召公司全员尽快适应社会新形势发展要求，树立“项目为王”的主人翁意识和责任意识，发扬“四敢”的实干精神，大抓项目、抓大项目、抓好项目。

同时，为公司高质量发展提出五点要求：一是要提升公司管理效能，进一步完善公司管理体系，健全各项规章制度，保障公司科学、规范、高效运营。二是要集中力量开展业务攻关，解决公司、团队及个人发展的瓶颈问题，全面实现增值增产增效，抢抓市场、持续发力。三是要树立厉行节约和开源节流的经营发展理念，强化项目成本核算和全员控本意识，以精细化管理实现公司控本增效。四是要坚持人才发展战略，以创新驱动，打造人才梯队，构建公司高质量发展引擎，提升公司核心竞争力。五是要始终把党的政治建设摆在首位，坚持从严治企，着力营造风清气正的政治生态，全力护航公司行稳致远。

项目六部经理金海建分享学习《工匠精神》课件，并结合自己工作经验和职业素养，与参会人员一道思考：虽然我们每天在一条条道路上、一座座桥梁间、一本本资料里、一项项任务中忙碌，但我们是否思考过如何提升工作效率和水平？是否思索如何提升服务质量和品质？是否能坚持用心做好同一件事，能几十年如一日坚持下去？倘若都能做到，那么你再怎么平凡，也必将成为独当一面的工匠人物。因此，践行“工匠精神”的意义不仅仅是公司发展的需要，更是每一名员工的人生必修课。

公司副总经理卞建华宣贯学习《集团公司安全生产管理办法》、集团2023年度安全生产目标责任书和公司2023年度廉政作风目标责任书、安全生产目标责任书、质量目标责任书。会上阐明2023年度相关责任目标、工作要求及奖惩措施，明确在组织学习的基础上，各层级要认真落实好企业安全生产和党风廉政建设主体责任、质量监理责任；要严格履行好第一负责人、直接责任人的职责；要坚决执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“一票否决”和部门负责人挂钩联系制度；要充分厘清岗位职能，确保全员尽责履职，杜绝发生廉政作风问题、生产安全责任事故和质量事故。

集团副书记兼公司董事长陈颖对公司2022年取得的成绩给予肯定和祝贺，同时寄语公司2023年三点希望：一是坚持“项目为王”，希望广大职工持续精准发力，为能够连续取得项目贡献自己的力量；二是坚持实干为先，希望广大职工立足于自己的岗位职责，勇于担当，提升自己的能力，为2023年成绩的取得递交完美的答卷；三是坚持发展为要，希望广大员工能够齐心协力，持续擦亮监理品牌，为公司高质量发展持续发力，砥砺前行。2023年公司的任务将更加艰巨，一定要围绕公司年度重点工作，充分做好统筹谋划，确保全年度各项目标胜利实现。

光荣和梦想的路上没有捷径，唯有实干！行到半山须努力，欲登绝顶莫辞劳！2023已来，2023我能！2023我行！

供稿：郁婷晔

审核：卞建华